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"項(xiàng)目工程管理"

一、工程項(xiàng)目管理包括哪些?工程項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定有哪些?

法律分析
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的涵義是工程項(xiàng)目管理企業(yè)按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行,對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。
法律依據(jù)
《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十二條
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
《中華人民共和國(guó)建筑法》第五十九條
建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》 第三十二條
[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》 第五十九條

二、建筑工程項(xiàng)目信息管理的目的是什么?

建筑工程項(xiàng)目信息管理的目的是

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。
【法律依據(jù)】

三、國(guó)際工程項(xiàng)目管理專業(yè)主要有哪些?

專業(yè)分析
“國(guó)際工程管理師IPM”是國(guó)際工程管理從業(yè)人員能力的客觀體現(xiàn)、權(quán)威評(píng)價(jià)、國(guó)際水準(zhǔn),意味著持證人具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和相應(yīng)工程專業(yè)技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代國(guó)際工程管理科學(xué)的理論、方法和手段,具備從事國(guó)際工程項(xiàng)目管理的基本能力,能在國(guó)際生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。
“國(guó)際工程管理師IPM”資格認(rèn)證,適合生產(chǎn)建設(shè)工程企業(yè)的中高級(jí)管理層工作人員報(bào)考,經(jīng)培訓(xùn)考試合格者,由國(guó)際工程管理研究會(huì)(IPM)頒發(fā)證書,是國(guó)際性的工程管理專業(yè)證書。證書被廣泛授予國(guó)際工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人員,包括企業(yè)經(jīng)理、總裁。

四、工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)分支,它通常包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目控制等環(huán)

工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo),在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做各項(xiàng)工作。
《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)其有相應(yīng)的規(guī)定
第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。
建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》 第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條

五、建設(shè)工程施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些?

安全管理:投資控制和總承包方的成本控制;進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;與建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。
工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請(qǐng)其他資質(zhì)。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),其原有工程業(yè)績(jī)、技術(shù)人員、管理人員、注冊(cè)資金和辦公場(chǎng)所等資質(zhì)條件可合并考核。

法律依據(jù)
《中華人民共和國(guó)建筑法》第五十五條
建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。
《中華人民共和國(guó)建筑法》第五十六條
建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)單位必須對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。勘察、設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范以及合同的約定

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》 第五十五條
[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》 第五十六條

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