一、建設(shè)工程質(zhì)量管理措施有哪些？

1、提高管理、施工人員自身素質(zhì)

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

3、提高施工的質(zhì)量管理水平四、建立完善的質(zhì)量管理體

5、確保施工工序的質(zhì)量。

二、工程質(zhì)量整改措施是怎樣的有沒(méi)有法律規(guī)定

1、當(dāng)施工引起的質(zhì)量問(wèn)題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即改正。

2、當(dāng)施工引起的質(zhì)量問(wèn)題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》。

三、工程質(zhì)量管理保證措施的規(guī)定是什么？

1、事前控制

1、檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施。每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。

2、對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制。審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。

四、工程質(zhì)量管理組織措施怎么樣？

1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度在施工中各工種、各專(zhuān)業(yè)之間要密切配合，并建立生產(chǎn)例會(huì)制度，

2、做好各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)在結(jié)構(gòu)施工中，水電等各專(zhuān)業(yè)與土建密切配合，按工序及時(shí)穿插施工。

五、市政工程質(zhì)量管理措施有哪些，有沒(méi)有法律依據(jù)

合理地編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，在施工準(zhǔn)備階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，在施工階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，是市政工程質(zhì)量管理的主要措施，施工單位負(fù)有維修的責(zé)任，當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行維修。